Ihr IT-Sparringspartner auf Augenhöhe

Kennen Sie den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens? Gemeinsam finden wir ihn heraus und bringen frischen Wind in Ihre Innovationsprozesse und digitalen Strategien. Als Early Adopter sind wir fasziniert von neuen technologischen Entwicklungen. Gleichzeitig wissen wir aus unseren mehr als 30 Jahren Projekterfahrung: Nur genau die richtige Lösung bringt dem Kunden sichtbaren Mehrwert und echten Erfolg. Auf kurze und auf lange Sicht.

Ganz gleich, ob Sie Coaching oder kurzfristige Beratung in einem Spezialbereich benötigen oder das komplette Management Ihres IT-Projekts in erfahrene Hände legen wollen – ConSol unterstützt Sie mit exakt den Dienstleistungen, die Ihre Situation erfordert. Von der Anforderungsanalyse und Architekturberatung über agiles Coaching bis hin zur Performance-Optimierung. Als Ihr kompetenter Sparringspartner auf Augenhöhe.

Profitieren Sie von der Expertise unserer Consultants

IT-Consulting: Unsere Leistungen

Ob Open-Source Monitoring, Cloud Computing oder Architekturberatung – unsere Experten stehen Ihnen gerne für kurzfristige Beratung in Spezialbereichen zur Seite oder bringen Sie durch agiles Coaching ans Ziel. Selbstverständlich übernehmen wir bei Bedarf auch das komplette Projektmanagement für unsere Kunden. Ihre spezifische Situation gibt vor, mit welchen Dienstleistungen wir Sie optimal unterstützen können.
 

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Anforderungsanalyse

Der erste Schritt zu Ihrem Projekterfolg. Denn eine systematische Ist-Analyse ist das tragende Fundament für eine passgenaue IT-Strategie und sicher umsetzbare Prozesse. Welches sind Ihre konkreten Business-Anforderungen heute und wo soll es künftig hingehen? Wie sieht die aktuelle IT-Umgebung aus?
Wir stellen die richtigen Fragen und leiten daraus Handlungsempfehlungen ab.

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IT-Prozessberatung

Ihre Geschäftsprozesse sind das zentrale Nervensystem Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, sie transparent zu machen und bringen Optimierungspotenziale ans Licht. Zudem begleiten wir Sie beim Change Management und der kontinuierlichen Überwachung der definierten Kennzahlen. Profitieren Sie von Effizienzgewinnen, einer durchgehend hohen Qualität und mehr Akzeptanz bei den Mitarbeitern.

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IT-Projektmanagement

Auf Wunsch übernehmen wir das gesamte Projektmanagement für Sie – vom Setup über die Planung, das Personal-, Risiko- und Änderungsmanagement bis zum Controlling und der Überführung Ihres Projekts in den Regelbetrieb. Der ConSol-Projektleiter kennt die Erwartungen und Anforderungen aller Stakeholder und lenkt ihre Kommunikation – Projektziel und -erfolg fest im Fokus.

Kompetent, unabhängig – und Ihrem Erfolg verpflichtet

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Umfassende Methodenkompetenz

Unternehmen sind so unterschiedlich wie ihre Anforderungen. Mit unseren Best Practices wählen wir das Vorgehensmodell, das zu Ihrer individuellen Situation passt – ob klassische Methode oder agiles Vorgehen.

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Interdisziplinäres Know-how

Bei ConSol arbeiten Fach- und IT-Spezialisten unter einem Dach. Durch ihren engen Dialog stellen sie von der ersten Bestandsaufnahme an sicher, dass Fach- und IT-Aspekte gleichermaßen berücksichtigt sind. Dank umfassendem BPM-Know-how haben wir auch komplexe Aufgaben schnell und sicher im Griff.

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Neutrale Bestandsaufnahme

Die objektive Analyse eines unvoreingenommenen Experten wiegt besonders viel, wenn Prozesse über Jahre gewachsen sind oder ein Projekt festgefahren scheint. Unsere kommunikationsstarken Berater helfen bei der Orientierung.

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Zielorientierter Brückenschlag

Die Interessen der unterschiedlichen internen und externen Stakeholder klaffen oft weit auseinander. Wir behalten den Überblick und schlagen für Sie Brücken – das Projektziel fest im Visier. Transparent, kommunikationsstark und richtungsweisend.

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Unser Wegweiser: Ihr Erfolg

Wir lieben Technik, aber keine technischen Spielereien. Alle IT-Lösungen müssen unsere Kunden ohne Umwege zum Ziel führen. Und sie muss wirtschaftlich sinnvoll und vertretbar sein. Denn erst Ihr Erfolg macht uns erfolgreich.

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Vielseitige Branchenerfahrung

Jahrzehntelange Projektpraxis in den unterschiedlichsten Branchen hat unseren Blick geschult. Für spezifische Gegebenheiten, individuelle Anforderungen, mögliche Stolperfallen und smarte Lösungswege.

Telekommunikation: Modernisierung eines Mobilrufnummern-Management-Systems
 

  • Kunde: Großer, deutscher Telekommunikationsanbieter
  • Projektziel: Neue Vorgaben der Regulierungsbehörde bei der Rufnummernvergabe erfüllen, Mobilrufnummern-Management-System modernisieren, gesamten Rufnummernbestand migrieren
  • Herausforderung: Höchste System-Performance bei Datenmigration und -verarbeitung, Skalierung des Systems
  • Lösung: Umbau der alten System-Architektur, neu entwickeltes Mobilrufnummern-Management-System auf Basis von Apache Maven
  • Nutzen: Reduzierter IT-Aufwand, geringere Setup-Zeiten, weniger Programmierschnittstellen und Entwicklungskosten, kürzere Reaktionszeiten auf Marktanforderungen

Technologien

OpenShift
docker
kubernetes
Keycloak
ANSIBLE
QUAY
Jenkins
JAEGER
Istio
Prometheus
elastic
Grafana

Ihr Ansprechpartner

Lutz Keller

Tel.: +49-89-45841-100